為補齊業務短板，提升管理效能，保障公司合法權益，順成公司合同管理部聯合經營開發部、財務科、施工管理部對合同管理情況進行了自查，進一步規范合同管理。
此次自查嚴格按照合同制度建立、合同簽訂、合同執行、合同臺賬管理等內容，系統梳理了合同管理日常工作中的常見問題及薄弱環節，重點從合同的訂立、履行、變更、終止、監督等方面進行對標、對表檢查，發現問題及時整改。同時對新簽訂的合同進行梳理編號并建立合同臺賬，著重對代建項目合同進行了梳理，進一步防范財務風險。
通過自查整改，進一步提升合同管理效能，為促進公司對外經濟活動開展、規范經營行為、防范經營風險、保障單位合法權益奠定了基礎。
